Pastaraisiais metais Kinijoje sparčiai populiarėja patalynės nuomos skalbimas, kaip naujas skalbimo būdas. „Blue Sky TRS“, viena pirmųjų Kinijos bendrovių, įdiegusių išmaniąją nuomą ir skalbimą, po daugelio metų praktikos ir tyrinėjimų, kokią patirtį sukaupė „Blue Sky TRS“? Čia ja dalijamės.
„Blue Sky TRS“ ir „Shanghai Chaojie Company“ susijungė 2023 m. liepos mėn. Šios dvi bendrovės, pirmosios išbandžiusios skalbinių nuomos skalbimo modelį, yra pirmosios, kurios nuo 2015 m. įsitraukė į nuomojamų bendrų skalbinių skalbimo mašinų gamybą ir ją tyrinėjo.
Nuo pat pradžių iki skalbinių srautų valdymo kaip skaitmeninės statybos pradinio taško, iki šiol ji sukūrė CRM sistemą, pagrindinę ERP sistemą, WMS bibliotekos valdymo sistemą, logistikos valdymą, DCS lauko duomenų rinkimo sistemą, klientų pardavimų valdymo sistemą ir kitas skaitmenines sistemas, skirtas padėti skalbyklos skaitmeniniam valdymui.
Projektavimo pozicionavimo logika ir modelio sukūrimas
Ankstesniame mūsų žvalgymo scenarijuje pagrindinis verslo modelisskalbyklayra ne kas kita, kaip du: vienas yra skalbimas, o kitas – nuomojamas skalbimas. Nustatę verslo ypatybes, sutvarkysime visą verslo procesą. Kyla klausimas: ar yra sėkminga rinkodaros pusė? Ar logistikos paslaugų pusė? Ar tai vidinė efektyvi gamyba, ar tiekimo grandinė? Nesvarbu, kur yra didžiausia problema, ją reikia išspręsti skaitmeniniu būdu ir optimizuoti efektyvumui.
Pavyzdžiui, kai „Blue Sky TRS“ 2015 m. pradėjo teikti nuomojamas skalbimo paslaugas, IT sektorius skalbyklų sektoriuje galėjo pritaikyti labai mažai. Tai gali padaryti tik kelios įmonės, tačiau rezultatai svyruoja nuo 0 iki 1. Dabar, teoriškai žiūrint, žmonės tam tikru mastu supranta tradicinių pramonės šakų skaitmeninimą. Skaitmeninės transformacijos sėkmei reikia 70 % skalbyklų pramonės patirties ir 30 % IT žinių. Kad ir kokia įmantri ar šauni būtų skaitmeninimas, tai yra įrankis, kurį reikia pritaikyti pramonei. Nesvarbu, ar tai pramonė + internetas, pramonė + daiktų internetas, ar pramonė + ABC (dirbtinis intelektas, didieji duomenys, debesų kompiuterija), strateginis dizainas ir pozicionavimas visada turi būti pagrįsti ir priklausyti nuo įmonės verslo modelio.skalbyklapats.
Praktiškai išnagrinėję „Blue Sky“ TRS, manome, kad konkretus nuomos mokesčio plovimo modelis turėtų būti sukurtas atsižvelgiant į šiuos aspektus.
❑Turto valdymas
Svarbiausias proveržis turi būti turto valdymas, kuris taip pat yra svarbiausia uždarojo ciklo ir viso tekstilės procesų gyvavimo ciklo atsekamumo valdymo grandis.
❑Visų rūšių duomenų rinkimas ir analizė gamyboje ir valdyme.
Pavyzdžiui, skalbinių skalbimo kokybė, tarša, pažeidimai, skalbinių praradimas ir kiti skalbimo proceso duomenys, taip pat skalbimo tiekėjų produktų tiekimas, klientų atsiliepimai ir kt. bet kokiu atveju turėtų būti artimi faktinei verslo situacijai.
Pagrindinė pramonės transformacijos ir atnaujinimo vertė
Per ateinančius 10 metų galime įsivaizduoti, kad visas procesas, visa verslo grandinė ir visas scenarijus bus suskaitmeninti. Tuo pačiu metu trijų pramonės informatizacijos, skaitmeninimo ir skaitmeninio intelekto lygių integravimas vis dar užtrunka ilgai. Skalbimo pramonės ekosistemos skaitmeninimui reikalingas bendras visų pramonės savininkų kūrimas, bendras kūrimas ir dalijimasis. Bet kuriai įmonei ar asmeniui labai sunku tai padaryti vienam. Kalbant apie dabartinę pramonės plėtros būklę, skaitmeninė transformacija neabejotinai atneš daug naujų plėtros galimybių ar naujos vertės, tačiau skalbinių skalbimo pramonės rinkos prieaugis yra ribotas, todėl atsargų optimizavimas taps kito dešimtmečio plėtros tema.
Išvada
Manoma, kad bendraminčiaiskalbyklų įmonėsVisoje pramonės šakoje galima suvienyti ir integruoti skaitmeninimo būdu, galiausiai pasiekiant visapusišką skaitmeninį valdymą, o ne tradicinį pasikliovimą kapitalu, ištekliais, kainomis ir tarpasmeniniais santykiais. Tikimės, kad skaitmeninimas taps pagrindine pramonės transformacijos, atnaujinimo ir plėtros vertybe, taip pat tikimės, kad skaitmeninimas ves skalbimo pramonę į žydrąjį vandenyną.
Įrašo laikas: 2025 m. balandžio 21 d.