Be tiesioginio kūrenamų krūtinės ir skalbinių augalų, džiovintuvų, taip pat reikia daug šilumos energijos. „CLM Direct“ džiovintuvas suteikia akivaizdesnį energijos taupymo efektą „Zhaofeng“ skalbiniams. Ponas Ouyangas mums pasakė, kad gamykloje iš viso yra 8 džiovintuvai, iš kurių 4 yra nauji. Senieji ir nauji yra labai skirtingi. „Iš pradžių mes naudojome tradiciniusCLM
Galbūt daugelis žmonių neturi daug idėjos, ką reiškia 7 kubiniai metrai dujų. Bet jei jūs pateikiate kitą kelią, šių 7 kubinių metrų dujų sunaudojimo energija taupo poveikis yra labai akivaizdus. Remiantis 4 juaniais už kubinį metrą gamtinių dujų, išdžiovinti kilogramą lino kainuoja tik 0,23 juanio. Jei naudojamas garų kaitinamas džiovintuvas, atsižvelgiant į tarptautinį išplėstinį džiovinimo efektyvumo skaičiavimą, 1 kg skalbinių džiovinimo reikia apie 1,83 kg garų, apie 0,48 juanio. Tada išdžiovinus kilogramą skalbinių (rankšluosčių), taip pat skirtumas yra 0,25 juanio. Jei jis apskaičiuojamas pagal kasdienį 1000 kilogramų džiovinimą, išlaidų skirtumas yra 250 juanių per dieną, o išlaidų skirtumas yra beveik 100 000 juanių per metus. Ilgainiui energijos taupymo efektas yra labai akivaizdus. Net jei ateityje ir toliau kyla garo kaina, tiesioginio degimo įrangos naudojimas vis tiek gali išlaikyti išlaidų pranašumą.
Ponas Ouyangas taip pat teigė, kad priežastis, kodėl džiovinimo ir lyginimo greitis yra toks greitas, ir priežastis, kodėl džiovinimo ir lyginimo kaina yra tokia maža. Be džiovinimo ir lyginimo įrangos pranašumų, tuo svarbesnis taškas yra mažesnis drėgmės kiekis skalbinyje po to, kai jį paspaudžia CLM vandens ištraukimo presas. Priežastis, kodėl drėgmės kiekis yra mažas, yra būtent dėl to, kad CLM slėgisVandens ištraukimo presasatitiko tarptautinius standartus. Veiklos slėgis pasiekė aukštą 47 barų slėgį. Todėl, jei skalbinių gamykla nori taupyti pinigus, ji turėtų ne tik sutelkti dėmesį į tam tikrą ryšį, bet ir pabrėžti visos sistemos taupymą.
Skalbinių pramonei kiekviena santaupų dalis gali padaryti skalbinių gamyklą konkurencingesnę rinkoje. Kiekvieno cento kainų svyravimai yra nuoroda klientams pasirinkti, ar toliau bendradarbiauti. Todėl viso proceso išlaidų taupymas nuo priekio iki galo (Tunelio poveržlė, džiovintuvas, irIroneris) suteikia „Zhaofeng“ skalbykloms daugiau pranašumų.
Visi matė, kad „Zhaofeng“ skalbiniai uždirbo pelną dėl epidemijos, tačiau tik nedaugelis žmonių žinojo, kad jis giliai galvoja apie kiekvieną planavimo žingsnį. Toje pačioje pramonėje susiduria su tomis pačiomis problemomis, tačiau turi kitokį rezultatą. Pagrindinis skirtumas yra tas, ar verslo operatoriai turi aiškų ir išsamų supratimą apie save ir pakoreguoja savo planavimą pagal teisingas žinias.
Ponas Ouyangas labai gerai supranta „Zhaofeng“ skalbinius. Jis aiškiai žino, kad tik gerai veikdami ir sumažindami jų gamybos sąnaudas, jie gali pagerinti savo rinkos konkurencingumą ir geriau sukurti savo saugos „kliūtis“. Tuo pat metu jis taip pat objektyviai įvertino, kad jo paties pranašumai yra pagrįstos skalbimo kainos, puiki skalbimo kokybė ir daugelis klientų pasitiki savimi. Todėl tuo remdamasis jis bandė maksimaliai padidinti savo pranašumus ir kompensuoti savo trūkumus.
„Šiuo metu dirbtuvėse turime 62 darbuotojus. Pavasario festivalio viršūnėje (Kinijos Naujieji metai), plaunant 27 000 skalbinių rinkinių, reikia daugiau nei 30 žmonių rūšiuoti. Taigi toliau lankysimės vidaus skalbinių nuomos įmonėse, kurios gerai sekasi keistis ir mokytis. Kitas mūsų žingsnis bus skalbinių nuoma. Išspręsime nuomos sprendimų rinkinį, kuris gali pasiekti naudos, kad viešbutis galėtų sumažinti skalbinių sąnaudas ir sutaupyti skalbimo išlaidas. Manau, kad jie pritars tokiai nuomos sutarčiai. “ Ponas Ouyangas labai pasitiki „Linen Leasing“ ateitimi. Žinoma, jis nėra aklai pasitikintis savimi, tačiau turi visišką supratimą ir prognozavimą apie rinką ir savo rinkos poreikius.
Aiškus pono Ouyango pažinimas atsispindi ne tik pasirinkus įrangą, bet ir būsimą išdėstymą, bet ir valdymo pažinimą. Jis sakė, kad bendradarbiaus su puikiomis pramonės mokymo įstaigomis, kad vykdytų profesinio valdymo mokymus įmonei. Jis mano, kad po to, kai įmonė pasiekia tam tikrą mastą, ji nebegali eiti senu keliu, kad galėtų pasikliauti žmonėmis, kad galėtų valdyti, tačiau turėtų patekti į procesą ir standartizuotą valdymo sistemą. Atsakomybė už asmenį, pareigų valdymas ir personalo posto pakeitimai neturės įtakos bendrai veiklos rezultatui. Tai yra valdymo ūgis, kurį turėtų pasiekti įmonė.
Manoma, kad ateityje „Zhaofeng“ skalbiniai eis toliau ir geriau.
Pašto laikas: 2012 m. Vasario 24 d