Pasaulio viešbučių ir susijusių pagalbinių pramonės šakų žemėlapyje Kinijos skalbinių skalbimo pramonė yra esminiame lūžio taške, susidurianti su precedento neturinčiais iššūkiais ir galimybėmis. Visa tai glaudžiai susiję su dabartinės viešbučių rinkos pokyčiais.
Duomenų analizė
Remiantis naujausiais Kinijos svetingumo asociacijos duomenimis, viešbučių skaičius Kinijoje 2024 m., palyginti su praėjusiais metais, augs 12,6 %. Tai turėtų būti ženklas, kad pramonė klesti, tačiau taip nėra. Vidutinis užimtumas tesiekia 48 %, o kaina vienam klientui, palyginti su 2023 m., sumažėjo beveik 15 %. Į viešbučio projektą, kuris dabar yra didelių sunkumų, investuota daug kapitalo. Pasibaigus turizmo viešbučių pramonės grandinei, poveikis skalbinių skalbimo fabrikams yra dar didesnis. 2024 m., nors nacionalinės skalbinių skalbimo rinkos dydis siekia apie 32 mlrd. juanių, augimo tempas yra stulbinantis – mažesnis nei 3 %. Be to, pramonės pelno marža labai sumažėjo, todėl išlikimas neišvengiamas.
Problemos, su kuriomis susiduria tradicinės skalbyklų gamyklos
Išsamiai išanalizavus dabartinę dilemą, tradicinių skalbyklų problema yra kur kas daugiau nei vien didelės išlaidos.
Viena vertus, rinkoje yra didelis pasiūlos ir paklausos disbalansas. Pasiūlos pusė toliau plečiasi dėl didelio kapitalo kiekio, investuojamo į...viešbučių ir skalbyklų pramonė, tačiau paklausos pusė toliau mažėja dėl mažesnių klientų kainų.
Kita vertus, atsirado naujų tarpvalstybinių skalbyklų įmonių, kurios, turėdamos tvirtą finansavimą, už mažą kainą užgrobė paplūdimį, sutrikdė rinkos modelį ir tradicinės skalbinių skalbimo įmonės buvo apgultos. Išlikimo sprendimas yra neatidėliotinas.
M&A integracija
Šioje sudėtingoje situacijoje pramonės šakų jungimas, susijungimai ir įsigijimai bei integracija tampa aštriu pranašumu, galinčiu išspręsti šią problemą. Masto efekto požiūriu daugelis mažų skalbyklų kenčia nuo masto ekonomijos ir negali efektyviai kontroliuoti sąnaudų.
Įmonių susijungimai ir įsigijimai yra tarsi laiku lyjantis lietus, skatinantis įmones sparčiai plėstis, mažinti vieneto gamybos sąnaudas, gerinti įrangos panaudojimą ir derybines galias.
Pavyzdžiui, prefektūros lygio miestuose, sujungus keletą mažų gamyklų į dideles įmones, išsklaidžius išteklius ir integravus klientus, gerokai išaugo konkurencingumas. Ateityje provincijų sostinės ir netgi tarpmiestinė integracija taip pat taps įprasta tendencija.
Išteklių sinergija
Taip pat svarbi išteklių sinergija. Susijungimas ir įsigijimas yra ne tik paprastas kapitalo kaupimas, bet ir technologinės integracijos galimybė. Skirtingos įmonės turi savo stipriąsias puses. Kai kurios įmonės turi puikią kokybės kontrolę, o kai kurios – puikų valdymą. Po susijungimo ir įsigijimo abi pusės papildo viena kitos pranašumus, todėl galima pagerinti gamybos efektyvumą ir paslaugų kokybę.
Rinkos sinergija
Rinkos sinergija išplečia įmonių teritoriją. Susijungimų ir įsigijimų pagalba regioninės skalbyklų įmonės gali įveikti geografinius apribojimus ir gerokai išplėsti paslaugų apimtį. Jei įmonės, puikiai veikiančios aukštos klasės rinkoje, suvienys jėgas su vidutinės ir žemos klasės įmonėmis, dalinsis ištekliais ir papildys rinką, jų konkurencingumas išaugs eksponentiškai.
Kainų sinergija
Tačiau kai kurios tradicinės strategijos nėra pritaikytos dabarčiai. Kainų aljansas, kuris kažkada buvo kai kurių įmonių didelė viltis, dabar žlunga dėl rinkos pasitikėjimo stokos ir reguliavimo spaudimo. Kainų koordinavimo kelias yra sunkus:
❑ Įmonių interesų ginčai yra nuolatiniai.
❑ Numatytoji kaina yra maža.
❑ Bendradarbiavimo mechanizmas yra trapus.
❑ Antimonopolinis įstatymas yra per griežtas, kad būtų įgyvendintas.
Pavyzdžiai
Žvelgiant į skalbimo pramonės plėtros kelią Europoje, Jungtinėse Amerikos Valstijose ir Japonijoje, didelio masto integracija, technologinės inovacijos, diferencijuotos paslaugos ir tarpvalstybinė integracija nušviečia mūsų kryptį.
❑ JAV
Skalbimo pramonės koncentracija Jungtinėse Valstijose siekia net 70 %, o 5 didžiausios įmonės tvirtai kontroliuoja teisę pasisakyti.
❑Europa
Vokietija, Prancūzija ir kitos šalys susijungimų ir įsigijimų būdu sukūrė didelio masto ir specializuotus pramonės klasterius.
❑ Japonija
Japonija pirmauja standartizacijos ir tobulinimo srityje.
Išvada
Pasaulinėms skalbinių skalbimo įmonėms, ypač Kinijos specialistams, dabartis yra ir iššūkis, ir galimybė. Tik tiksliai analizuodami tendencijas, aktyviai ieškodami bendradarbiavimo, nuolat investuodami į technologijas ir kurdami išskirtinius pranašumus, galime išsiskirti šiame išlikimo žaidime.
Ar geriau palaukti sudėtingoje situacijoje, ar geriau priimti pokyčius? Atsakymas savaime suprantamas – skalbyklų pramonės ateitis lemta priklausyti tiems verslininkams, kurie išdrįsta sulaužyti tradicijas.
Įrašo laikas: 2025 m. vasario 5 d.