Pasaulinių viešbučių ir susijusių pagalbinių pramonės šakų žemėlapyje Kinijos skalbinių skalbinių skalbykla yra svarbiausioje posūkyje, susidurianti su precedento neturinčiais iššūkiais ir galimybėmis. Visa tai yra glaudžiai susiję su dabartinės viešbučių rinkos pokyčiais.
Duomenų analizė
Remiantis naujausiais Kinijos svetingumo asociacijos duomenimis, 2024 m. Viešbučių skaičius Kinijoje parodys, kad 2024 m. Verslo augimas bus 12,6%. Tai turėtų būti ženklas, kad pramonė klesti, bet taip nėra. Vidutinis užimtumo lygis yra tik 48%, o kliento kaina sumažėjo beveik 15%, palyginti su 2023 m. Didelė dalis kapitalo pateko į viešbučio projektą, kuris dabar yra sunkioje išgyvenimo purvoje. Pasibaigus turizmo viešbučių pramonės grandinei, poveikis skalbinių skalbinių gamykloms yra nuožmesnis. 2024 m., Nors nacionalinės lininių skalbinių rinkos dydis yra apie 32 milijardus juanių, augimo tempas stulbina, mažiau nei 3%. Also, the industry profit margin is greatly squeezed, resulting in an imminent survival.
Problemos, su kuriomis susiduria tradicinės skalbinių gamyklos
viešbučių ir skalbinių pramonė, Tačiau paklausos pusė ir toliau mažėja su mažesne klientų kaina.
Kita vertus, atsirado kylančios tarpvalstybinės skalbinių įmonės, pasikliaudamos stipriomis lėšomis, kad užgrobtų paplūdimį už mažą kainą, sutrikdytų rinkos įpročius ir sukeltų tradicines skalbinių skalbinių gamyklas apgultas. Išgyvenimo pasirinkimas yra skubus.
M&A integracija
Esant šioje sunkioje situacijoje, pramonės derinys, susijungimai ir įsigijimai bei integracija tampa aštriu kraštu, kad būtų galima nutraukti situaciją. Žvelgiant iš mastelio efekto, daugelis mažų skalbinių gamyklų kenčia nuo masto atsiskyrimo ir nesugeba efektyviai kontroliuoti išlaidų.
Susijungimai ir įsigijimai yra tarsi savalaikis lietus, skatinantys įmones greitai plėsti, sumažinti vienetų gamybos sąnaudas ir pagerinti įrangos panaudojimą bei derybų galią.
Išteklių sinergija
Išteklių sinergija taip pat yra svarbi. Susijungimas ir įsigijimas yra ne tik paprastas kapitalo kaupimas, bet ir technologinės integracijos galimybė. Skirtingos įmonės turi savo stipriąsias puses. Kai kurios įmonės turi puikią kokybės kontrolę, o kai kurios įmonės turi puikų valdymą. Po susijungimo ir įsigijimo abi pusės papildo viena kitos pranašumus, o gamybos efektyvumą ir paslaugų kokybę galima pagerinti.
Rinkos sinergija
Rinkos sinergija plečia įmonių teritoriją. Pasitelkę susijungimus ir įsigijimus, regioninės skalbinių įmonės gali nutraukti geografinius apribojimus ir labai išplėsti paslaugų taikymo sritį. Jei įmonės, kurių aukščiausios klasės rinkoje yra puikūs rezultatai, susilieja su savo bendraamžiais vidurinėje ir žemoje vietoje, dalijasi ištekliais ir papildo rinką, tada jų konkurencingumas padidės eksponentiškai.
Kainos sinergija
❑ Įmonių ginčai tarp įmonių yra nuolatiniai.
❑ Numatytosios išlaidos yra mažos.
❑ Bendradarbiavimo mechanizmas yra trapus.
Pavyzdžiai
Žvelgiant į Europos, JAV ir Japonijos skalbimo pramonės plėtros takelį, plataus masto integracija, technologinės naujovės, diferencijuotos paslaugos ir tarpvalstybinė integracija apšviečia mūsų kryptį.
Skalbinių pramonės koncentracija JAV yra net 70%, o 5 geriausios įmonės tvirtai kontroliuoja teisę kalbėti.
❑Europas
Vokietija, Prancūzija ir kitos šalys suklastojo didelio masto ir specializuotas pramonės grupes per susijungimus ir įsigijimus.
❑ Japonija
Japonija veda standartizaciją ir tobulinimą.
Išvada
Pasaulinėms skalbinių skalbinių gamykloms, ypač praktikuojantiems Kinijoje, dabartis yra ir iššūkis, ir galimybė. Tik tiksliai išanalizavę tendenciją, aktyviai siekdami bendradarbiavimo, nuolat investuodami į technologijas ir sukūrę diferencijuotus pranašumus, galime išsiskirti šiame išgyvenimo žaidime.
Ar geriau laukti sunkioje situacijoje, ar geriau suvokti pokyčius? Savaime suprantama, atsakymas, kad skalbinių pramonės ateičiai lemta priklausyti tiems verslininkams, kurie drįsta peržvelgti tradiciją.
Pašto laikas: 2012-05-05