„Purestar“ modelis pateikia išsamią „Purestar“ išskirtinių laimėjimų analizę, o jo išskirtinis verslo operacijų modelis labai prisidėjo prie to, kad bendraamžiams būtų galima apšviesti kitų šalių bendraamžius.
Centralizuotas viešas pirkinys
Kai įmonės perka žaliavas, įrangą ir eksploatacines medžiagas, jos dažnai gali gauti dideles nuolaidas kainoms derantis su tiekėjais, atsižvelgiant į jų mastą ir stiprumą. Jei gamybos kaina žymiai sumažėja, pelno marža gali būti išplėsta.
Pavyzdžiui, „Purestar“ perka ploviklius centralizuotai, o dėl didelės apimties tiekėjas suteikia 15% nuolaidą kainai, kiekvienais metais sutaupydamas milijonus dolerių išlaidų. Tada šias lėšas galima investuoti į tyrimų ir plėtros bei įrangos atnaujinimą, sudarant dorybingą ratą.
Centralizuota logistika
Dėl plataus ir efektyvaus logistikos tinklo statybos padaugėjo daugiklio padidėjęs medžiagų apyvartos efektyvumas. Pristatymo laikas buvo drastiškai sutrumpintas, išlaidos buvo drastiškai sumažintos, o klientų pasitenkinimas smarkiai padidėjo užtikrinant, kad švarios skalbiniai būtų pristatomiViešbučio klientaikuo greičiau.
Naudodamas centralizuotą logistiką, „Purestar“ laiku pasiekė daugiau nei 98% pristatymo normą, o klientų skundai sumažėjo 80% dėl platinimo problemų, o rinkos reputacija ir toliau gerėja.
Standartizuotas srautas
Standartizuotas operacijos procesas garantuoja stabilią išėjimo ir aukštos kokybės paslaugą. This ensures that all branches adhere strictly to uniform standards and that customers enjoy a consistent, high-quality service experience wherever they are located. Prekės ženklo patikimumas kaupiant solidesnį. PureStar has developed a standard process detailed to every process and every operational detail, new employees can quickly get started after induction training, and the service quality deviation rate is controlled within 1%.
Automatizavimo įranga
Pagal mokslo ir technologijų bangą automatizavimo įranga tapo slaptu ginklu įmonėms, kad padidintų jų konkurencingumą. Pažangaus automatinio rūšiavimo, pakuočių, valymo ir kitų įrenginių įvedimas ne tik pasiekia gamybos efektyvumo šuolį,Skalbimo kokybėyra geriau, nors labai sumažina klaidą ir riziką, kurią sukelia rankinis veikimas, todėl įmonės operacija tampa tvirtesnė ir efektyvesnė.
Kai „Purestar“ įvedė automatizuotas gamybos linijas, gamybos efektyvumas padidėjo 50%, darbo sąnaudos sumažėjo 30%, o produkto defektai sumažėjo nuo 5%iki 1%.
Tolesniuose straipsniuose mes lauksime būsimos pramonės plėtros tendencijos ir pateiksime patarimų į priekį verslo savininkams.
Pašto laikas: 2012 m. Vasario 11 d